PAKIET I - efektywna współpraca międzynarodowa
Wprowadzenie
Międzynarodowa współpraca gospodarcza w segmencie
małych i średnich przedsiębiorstw jest dużym wyzwaniem dla
obydwu stron. Właśnie małym i średnim firmom ten krok wydaję
się szczególnie trudny. W przeciwieństwie do znajomości polskiego
rynku, który, ze swoimi zaletami i wadami, jest dla nas "chlebem
powszednim", administracyjno-prawne uregulowania działalności
za granicą, jak również regionalne a przecież naturalne różnice
w mentalności, czy w końcu bariera językowa, są często powodem
opóźniania decyzji o podjęciu współpracy. Jednak atrakcyjność
tych rynków, zachowania konsumenckie podobne do polskich,
powinny być podstawą do gospodarczego zaangażowania.
Czy mogą Państwo na tych rynkach efektywnie
realizować wypracowane wcześniej cele bez doradcy?
Naturalnie tak, ale doświadczony doradca może
Państwa pomysły skutecznie modyfikować, niekiedy poprawić
i dopasować do lokalnych warunków, może także realizować wypracowane
wspólnie zadania, co nie wpływa negatywnie na bieżące funkcjonowanie
firmy. Wykorzystują Państwo nasze wieloletnie kontakty międzynarodowe,
naszą wiedzę i doświadczenie oraz eliminują w ten sposób potencjalne
zagrożenia. Jako nasi Klienci odnosicie bezpośrednie i wymierne
korzyści wynikające z naszej wiedzy i kontaktów z;
- naszymi partnerami konsultingowymi i ekspertami
- bezpośrednio z firmami zainteresowanymi współpracą
- międzynarodowymi zrzeszeniami i związkami
gospodarczymi
- zagranicznymi instytucjami finansowymi
<<
wróć
Zakres usług obejmuje:
- Wyszukiwanie partnerów według wypracowanych
wspólnie kryteriów oraz wstępna ocena ich wiarygodnośc
- Pomoc i doradztwo w wypracowaniu strategii
w obszarze współpracy międzynarodowej i jej realizacja.
- Doradztwo w zakresie wyboru optymalnej formy
współpracy i realizacja wypracowanych rozwiązań;
- współpraca handlowa
- poszukiwanie inwestora branżowego lub finansowego
- wykorzystanie wolnych mocy produkcyjnych
- kooperacja
- przedstawicielstwo
- joint ventures, fuzje, przejęcia, kupno lub sprzedaż
firm
- założenie nowego podmiotu
- poszukiwanie odpowiednich nieruchomości
- Analizę rynku i opracowanie marketingowej
strategii wejścia na rynek, pozycjonowanie produktu i/lub
usług. Definiowanie i określanie optymalnych kanałów dystrybucji.
- Tworzenie fundamentów funkcjonowania wybranej
formy współpracy - umowy, rekrutacja personelu, struktura
organizacyjna, rachunkowość, IT, kontroling, metody komunikacji,
budżet i inne.
- Kontrola i monitoring na etapie realizacji
współpracy - nadzór nad realizacją przyjętych założeń i
bieżące modyfikacje przyjętej strategii
- Inne doradztwo strategiczne i operacyjne..
<<
wróć |
