ZWEITES PAKET: Beratungsleistungen

Beratungsleistungen für ausländische Firmen:

  • ddie eine Wirtschaftstätigkeit in Polen ausüben
  • die Aufnahme einer Tätigkeit in Polen planen
  • die ihre Wirtschaftstätigkeit in Polen beenden wollen


<< zurück

Die Leistungen umfassen:

1. Organisation und Management

  • Hilfe und Beratung hinsichtlich einer effektiven Aufnahme der Wirtschaftstätigkeit
  • Erstellung von Machbarkeitsanalysen und Businessplänen, Kredit- und Investitionsanträgen sowie ihre Präsentation bei in- und ausländischen Geschäftspartnern
  • Suche nach Finanzierungsquellen, Banken, Branchen- und institutionellen Investoren, Investitionsfonds usw.
  • Budgetaufstellung und Controlling, Aufgaben auf dem Gebiet der Kosten- und Leistungsrechnung und der Finanzbuchhaltung
  • Anweisungen, Regulierungen, Verfahren - Definierung der Bereiche, Erstellung, Umsetzung und Überwachung
  • Krisenmanagement, Restrukturierungen, umfassende Sanierungsprogramme§ Internationale Verhandlungen (Deutsch und Englisch)
  • Informationsmanagement und Organisation des Dokumentenumlaufs - Form und Umfang von Informationen, Informationsempfänger, Zeit und Preis von Informationen
  • Den Unternehmenswert optimalisierende Transaktionen und Maßnahmen: Umgestaltungen, Fusionen, Teilungen
  • Planung und Organisation geschlossener Aktienemissionen
  • Strategisches Management - Ausarbeitung einer Strategie, ihre Umsetzung und Überwachung, Innovation und Diversifikation
  • Operatives Management - Ausarbeitung eines Zeitplans für operative Maßnahmen, ihre Umsetzung und Überwachung

2. Human Resource Management

  • Organisationsaudit
  • Beratung zum Zweck der Optimalisierung des Führungsstils
  • Analyse und Optimalisierung von Entscheidungsprozessen - Strukturmatrizen
  • Ausarbeitungen organisatorischer Strukturen, die den Marktverhältnissen angepasst sind - externer Aspekt, effektive Nutzung von Ressourcen – interner Aspekt
  • Motivations- und Beförderungssysteme
  • Ausarbeitung und Definierung von Schulungsprogrammen

3. Marketing, Logistik und Vertrieb

  • Marketingaudit: Definierung und Ausarbeitung vorhandener und potentieller Quellen, die zu einem Wettbewerbsvorsprung führen
  • Ausarbeitung der Marketingstrategie
  • Organisation und Optimalisierung der Bereiche Verkauf, Logistik und Vertrieb
  • Verbesserung bestehender und geplanter Vertriebskanäle
  • Controlling auf dem Gebiet Marketing und Logistik

<< zurück